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    創業新時代,如何開啟創業之路?學會這5點,讓你成為一流創業者

      創業者必須具備綜合素質和能力,“偏才”創業者很難很好的發揮這個作用。企業家有很多種,包括銷售、技術、管理、投資等等。然后從科技創業者的角度,分析什么樣的人可以成為成功的創業者。

      一、企業家必須有自己的“金剛鉆”

      企業家首先要做創新者,要有自己的核心技術。在這個信息爆炸和抄襲的時代,沒有你自己的“獨家秘密”,你的技術和產品馬上就會被抄襲或模仿。這就是中國互聯網小企業死亡的原因。由于技術含量低,他們的產品很容易被騰訊等互聯網巨頭模仿,很快失去市場。一旦創業者在技術上失去核心競爭力,創業注定失敗。

      第二,企業家必須是實干家。

      沒有一個夢想家能成功,因為蘇聯所有成功的人都必須是實干家?!度龂萘x》中的杰出人物有兩種,一種是領袖曹操、劉備,一種是謀士郭嘉、諸葛亮。創業需要前者。創業是一件非常困難的事情,創業者必須拿出自己非凡的艱辛和精力去做實事。創業最艱難的初始階段,創業其實是一件特別麻煩的事情,因為很多小事情都要由創業者去“培養”,包括協調組織、產品研發、產品推廣、市場運作、資本運作等等。

      第三,找一個好的創業團隊。

      創業者一定要關系好,才能找到興趣相投的人,一起做生意。成功的企業家應該能找到一個小而精的團隊,就像馬云說的:最好的團隊是《西游記》中的唐僧團隊。無論是堅毅的唐僧,還是威武的孫悟空,還是幽默風趣的豬八戒,再加上勤奮的沙僧,都是明星團隊不可或缺的角色。創業者個人能力有限,一個好的創業團隊有時候甚至比創業者本身更重要。所以,創業者擁有一流的創業團隊是極其重要的。

      第四,良好的商業意識和長遠眼光。

      企業家必須用他們的商業頭腦和長遠眼光為他們的公司找到一個有利可圖和持久的商業模式。ebay和Google的成功非常重要,因為他們可以很早找到好的商業模式。但是,有時候找到一個好的商業模式比發明一個技術或產品更難,因為商業模式的好壞最終取決于實際的市場,市場是一個不可預測的東西,即使是最有經驗的人也不一定能找到一個好的商業模式。

      另外,創業者是否有長遠眼光,決定了一個公司的壽命。許多初創公司只注重眼前利益,忽視公司的長遠發展,導致在快速增長的市場中失去競爭力。其實這種事情經常發生,不僅是初創階段的小公司,IBM這樣的大公司也是如此。因為CEO的短視,錯過了個人電腦時代最好的發展機會,從而把個人電腦的領頭羊位置讓給了微軟和英特爾。有時候,就創業者的眼光而言,創業公司可以走。

      動詞(verb的縮寫)判決和執行。

      一般來說,成立一家公司并不是特別困難,但是從小到大盈利并不容易,成功也不容易。因為在這個過程中,有很多路要走,不可避免的會遇到無數個岔路口。任何錯誤的選擇都可能是致命的,可能導致一個看起來運營良好的公司倒閉,尤其是在和大公司的博弈中。俗話說“一著不慎,滿盤皆輸”,創業者的每一個決策都要承擔巨大的風險。企業家的判斷是做出準確快速決策的關鍵因素。執行力是保證正確決策能夠貫徹到底的重要因素。馬云曾經說過這樣一句話:“一個一流的創意,一個三流的執行力,我寧愿要一個一流的執行力,一個三流的創意。”很多時候,我記不起來了,但是我不能。判斷和執行很大程度上來自經驗的積累,這對年輕創業者來說無疑是一個巨大的挑戰。

      結論。

      所有這些因素對于一個成功的企業家都是必要的。同樣,創業本身并不難,但創建“大”企業可能更難。一個創業者真的像一個全能戰士,必須具備各種才能和能力。相反,如果一個創業者沒有能力或者只有一兩個人才,那么他在創業的道路上一定有很多艱辛,很難取得巨大的成功。所以,不是每個人都適合創業。有些人的性格或特點決定了他們不適合創業。

      所以從這個角度來說,更傾向于作為一個連續創業者來創業,或者說在創業之前積累一定的相關經驗和能力。盲目創業只會導致失敗,因為不是每個人都適合創業,也不是所有的創業者都能成功。

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